Team-Entwicklung

 

Ein Team ist ein komplexes Konstrukt,

das sich ständig verändert und

entwickelt. Positiv wie negativ.

 

Mitarbeiterfluktuation, eine neue

Führungskraft, sich verändernde  Aufgaben 

oder eine dünner werdende

Personaldecke belasten ein Team

nachhaltig. Die Effektivität und das

Betriebsklima können leiden.

 

Im Alltag wird über diese Dinge meist erst

geredet, wenn es zum Knall kommt.

Dann gilt es den eskalierten Konflikt

zu lösen und das Kind wieder aus

dem Brunnen zu holen. 

 

 

Lassen Sie es nicht so weit kommen!

Geben Sie Ihren Mitarbeitern eine Plattform, um sich bewusst mit sich und Ihrem Team auseinanderzusetzen. Vermeiden Sie negative Folgen und fördern sie positive Entwicklungen. 

 

 

 

Wir bieten folgende Seminare und Inhouse-Konzepte zum Thema Teamentwicklung: 

 

 

 

 

 

 

Aktion T.E.A.M. 

        

Die Mitarbeiter werden als Team in verschiedenen Outdoor-Aktivitäten vor Aufgaben gestellt, die der Gruppe neue Lösungsstrategien abverlangen.

 

In dieser veränderten Umgebung wird der Zusammenhalt gefördert und das Team als Ganzes gestärkt. Mitarbeiter können sich mit ihren individuellen Stärken einbringen und entdecken neue Qualitäten an ihren Kollegen, die sich im Arbeitsalltag nicht zeigen. Manch unterschätzter Mitarbeiter zeigt vielleicht plötzlich sogar Führungsqualitäten.

 

Zudem kann man bei diesen Aktivitäten eine Gruppe sehr gut kennenlernen und analysieren. Als Trainer und Coachs können wir nach der Aktion eine detaillierte Teamdiagnose erstellen und präzise Handlungsempfehlungen aussprechen, um die Gruppe nachhaltig weiterzuentwickeln.

 

 

 

 

 

 

Team-Kompass

 

Ein Team ist ist eine Ansammlung von Persönlichkeiten, die alle in ihrer Art und ihren Fähigkeiten unterschiedlich sind.

 

Es gilt aus individuellen Interessen und Zielen eine gemeinsame Richtung mit gemeinsamen Schnittstellen zu definieren, die es erlauben alle Stärken vorbehaltlos mit einzubringen.

 

Dazu sollte sich jedes Teammitglied bewusst sein, in welcher Situation sich das Team aktuell befindet und zusammen mit den Kollegen einen Status definieren, um dann über eine Stärken- und Schwächenanalyse die Potenziale auszuloten.

 

Final wird ein Team-Commitment geschlossen, der als Kompass einen Wegweiser für die erfolgreiche Zukunft darstellt.